3 de julio de 2016 a 4, gerente de marketing biomédico de Meiling del segundo trimestre de la conferencia de trabajo en la ciudad del distrito de Binhu, Hefei, hogar del hotel según lo programado. Reunirse en torno al "enfoque del proyecto, reforzar el canal" para comenzar, exigiendo normas estrictas del proyecto Golden Triangle, centrándose en los grandes usuarios, ¡el punto de referencia del árbol doble 100!

El Gerente de Marketing Shi Sanjiang presidió la reunión

Datos de enfoque

resumen del pasado

Gerente de ventas Zhao Yizhong gerente con un grupo de datos intuitivos abrió el telón de toda la reunión. Resumió la primera mitad de las ventas de 2016, seguido de la serie de productos, datos regionales, mensuales y ventas totales en comparación con años anteriores, y la segunda mitad del producto y el canal para promover el trabajo de la estrategia de desarrollo diferenciada.

En el contexto del crecimiento general de las ventas, Zhao también dijo que nuestro trabajo de ventas aún no se ha fortalecido, espero que todos los gerentes respondan positivamente a la política del Grupo para acelerar la finalización de las tareas de ventas.

Mirando hacia el futuro

Después de resumir la finalización del trabajo de ventas en la primera mitad de 2016, el Sr.Mr. Fang, vicepresidente de Meiling Biomedical, también realizó un análisis detallado de la demanda actual del mercado y la participación de mercado de nuestros productos, y dio instrucciones específicas sobre el plan de trabajo para la segunda mitad del año. .

Recordando el "canal de tela", "gran promoción", "agarrar el proyecto" y "fuerte incentivo" de la estrategia de marketing anual, los detalles de planificación total de la segunda mitad de las tareas de trabajo, acelerar las estructuras del canal, el sistema de gestión y trabajo de promoción del producto completado.

Concéntrate en el honor

Gerente de marketing biomédico de Meiling en la ceremonia de premiación también celebrada el día 3. El Sr. Hu Xiaozong, Gerente General Adjunto, el Sr. Xu Shengchao, Director Financiero, el Sr. Yang Guangzhao, Director del Departamento de Gestión de Operaciones y el Sr. Ge Jiabin, Ministro del Departamento de Calidad Técnica fueron invitados a asistir.

Los premios se establecieron de cuatro premios, la tasa de finalización de tareas de los tres primeros: Yu Yang, Hong Xinlong, Ni Dadong; la tasa real de los tres primeros años: Zhang Wei, Zhou Zhusi, Wang Shibo; el acceso al título de honor es más que Yang, y el acceso al título honorífico de destacado recién llegado es Zhouzu Si.

La presencia del liderazgo de los gerentes galardonados para dar grandes elogios y alentar a todos los gerentes en el trabajo futuro para continuar luchando por el éxito.

Elemento de enfoque

Las jornadas de trabajo en torno a la última parte del proyecto llevan a cabo una formación correspondiente, y hacen una planificación y un despliegue detallados.

Después de la capacitación, los dos representantes de Meiling Biomedical Marketing Manager, quienes tuvieron una excelente promoción del proyecto, también compartieron sus propias experiencias y lecciones con otros colegas en el campo. El Sr. Fang también resumió el trabajo anterior de nuestro proyecto y presentó los objetivos de promoción del proyecto, los requisitos se centran en áreas clave, y ocasionalmente se abren paso en la provincia, ¡la radiación del mercado nacional!

Servicios de enfoque

La sesión de trabajo de dos días, además de ventas, a la que más se refiere es la palabra servicio.

En el trabajo de servicio posventa del producto, los gerentes de gestión de tierras para hacer una especificación y elogiaron el desempeño de algunas áreas de servicio posventa excelentes, espero que puedan desempeñar un papel pionero y otros mercados para establecer un servicio posventa integral sistema Fortalecer la comunicación con los usuarios finales, y visitar activamente, inspección regular y servicios de mantenimiento, mantenimiento de las relaciones con los clientes, el establecimiento de un buen ciclo de sistema de servicio.

Gestión de enfoque

La final presidida por el lado sobre cómo gestionar eficazmente el seminario de distribuidores, el final de esta jornada de trabajo.

Fang énfasis total en el plan de los intereses de la empresa y los tres módulos para gestionar con eficacia el distribuidor para fortalecer el establecimiento de vínculos estrechos entre el distribuidor.

Al mismo tiempo, el lado total dijo que aunque la primera mitad de 2016 ha hecho algunos progresos, pero espera que la segunda mitad de todo el impulso, la implementación estricta de la política de la sede, para completar los objetivos establecidos, al mismo tiempo, También dijo que la sede de los productos, Así como la política, etc. para dar el mayor apoyo!